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CNC Automation
für Werkzeugmaschinen von
Doosan

“Oberstes Anliegen des Kunden ist es, das Maximum an profitablen Spindelstunden im Jahr zu realisieren. Der Maschinenlieferant ist normalerweise derjenige, an den sich der Kunde in dieser Sache zuerst wendet.”

Sales Manager, Doosan Werkzeugmaschinenhändler

Sie sind auf der Suche nach einer passenden Automationslösung für Ihre Doosan Werkzeugmaschine(n), um das Bestmögliche aus Ihrer Investition herauszuholen?

Dann sind Sie hier genau richtig – Fastems automatisiert seit Jahrzehnten Werkzeugmaschinen von Doosan und hat Hunderte von CNC Fertigern weltweit dabei unterstützt, ihre Produktivität zu optimieren. Wir automatisieren sowohl Dreh- als auch Fräsmaschinen, angefangen von einfachen Einstiegslösungen bis hin zu komplexen Produktionssystemen, in die verschiedene zusätzliche wertschöpfende Prozesse integriert wurden. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um eine neue oder vorhandene Werkzeugmaschine in Ihrer Fertigung handelt.

In den vergangenen 40 Jahren haben wir hunderte von Fräs- und Drehmaschinen von Doosan in Automationslösungen integriert, so dass wir auf eine umfangreiche Auswahl an fertigen Schnittstellen zurückgreifen können. Übrigens ist es kein Problem, mehrere verschiedene Doosan Werkzeugmaschinen in eine Automationslösung einzubinden.

40+ Jahre Automations-erfahrung

Hunderte integrierte Doosan-Maschinen

100+ zufriedene Kunden

Verdreifachen Sie den Mehrwert
Ihrer Doosan Maschine(n)
mit CNC Automation

Gemeinsam mit Doosan haben wir in der Vergangenheit sehr leistungsstarke Fertigungssysteme für metallbearbeitende Unternehmen auf der ganzen Welt entwickelt.
Wenn Sie sich für eine flexible Automationslösung von Fastems für ihre Doosan Werkzeugmaschine(n) entscheiden, kommen Sie dem ultimativen Ziel der Fertigung näher:
Nämlich die richtigen Dinge zur richtigen Zeit zu tun – und zwar die ganze Zeit.
Und gemeint sind hier die 8.760 Stunden, die Ihnen im Jahr zur Verfügung stehen.

Arbeitsabläufe

Automation vereinfacht die täglichen Abläufe und gestaltet diese wesentlich produktiver, effizienter und stabiler. Sie unterstützt bei der Minimierung von Rüstzeiten, da die Abarbeitung der nächsten Charge vorbereitet werden kann, während die vorherige noch bearbeitet wird. Und am Ende des Tages ist der betriebliche Nutzen in den fünf wichtigsten Produktionskennzahlen messbar, die in der oben stehenden Pyramide dargestellt werden.

Geschäftszahlen

Verbesserte Geschäftsergebnisse werden natürlich durch Entwicklungen im Betrieb, wie eine höhere Ressourcen-Auslastung, mehr Durchsatz, eine höhere Qualität und eine proaktive Produktionsplanung hervorgerufen.
Um diesen Effekt auf den Punkt zu bringen:
Die Produktion erzielt höhere Volumina und Gewinne und arbeitet mit weniger Geld (weniger Lägerbestände und WIP).

Kunden und Mitarbeiter

Von durchdachten Abläufen profitieren sowohl die Belegschaft als auchdie Kunden.
Sie unterstützen dabei, qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu halten und termingerecht Qualität zu liefern – und dabei profitabel zu bleiben.

Erfahren Sie hier mehr über die Vorteile von Automatisierung

Wenn Sie sich lieber persönlich mit uns austauschen möchten, freuen wir uns über eine Nachricht über das folgende Formular.

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Ansprechpartner in Ihrer Nähe

Sales Manager, US & Canada Central

Christopher Rezny

+1 847 899 1126

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